ڈیوڈ براؤن کی طرف سے کمپنیوں کے درمیان جنگ کا فن

سن زو نے اپنی کتاب "جنگ کا فن۔»واپس پانچویں صدی قبل مسیح میں۔ بہت سی لڑائیاں بعد میں، اور XNUMXویں صدی سے لے کر آج تک، نئے تنازعات جہاں اچھے یا برے فنون کو لاگو کرنا ہے ملٹی نیشنلز یا ریاستی کارپوریشنوں کے درمیان تنازعہ ہے۔ اس کے بعد ہم وسائل والی کمپنیوں کے درمیان جنگ کے فن کا رخ کرتے ہیں جو خود چنگیز خان کے سب سے زیادہ تر خوابوں کے لیے تباہ کن ہے۔

مقابلے کو شکست دینے کے لیے کچھ حکمت عملی اور فنا کے لیے تھوڑا سا وہی ذائقہ درکار ہوتا ہے جسے جنگجوؤں نے عملی جامہ پہنایا تاکہ دشمن کا ذرا سا نشان بھی باقی نہ رہے۔ موجودہ کارپوریشنز جیسی کمپنیاں اپنے بدلتے ہوئے بازار کے طاقوں کے ساتھ مختلف سیاق و سباق کی گرمی میں بڑھ رہی تھیں۔ جدید سرمایہ داری نے صنعتی انقلاب کے بعد آغاز کیا اور سوال یہ تھا کہ بچکانہ بے تابی کے ساتھ پورا کیک کھایا جائے جو کچھ بھی کر سکتا ہے۔

لیکن یہ بھی سچ ہے کہ مقابلے کے لیے سر تسلیم خم کرنے کا بہانہ کرنا جائز ہے۔ عزائم انسانی حالت میں معیاری ہوتے ہیں اور اس کو شیطانی بنانا جذبات اور عقل کے درمیان آدھے راستے پر ایک جبلت کی خلاف ورزی ہے۔ سامان، نجی جائیداد، منافع ... سب ایک ہی خیال کا حصہ ہے جو ہمارے ہاتھوں کے سامنے عناصر کے طور پر دستیاب ہے.

اس کتاب میں سوال ایسی حکمت عملیوں کو دریافت کرنے کا ہے جو مشہور برانڈز کے درمیان جبڑے چھوڑنے والے، کتے سے کتے کے پوکر گیمز کو چھوڑ دیتے ہیں جو سب سے اوپر پہنچ گئے یا دوسروں کے بڑھنے میں بالکل ڈوب گئے... محبت میں، جنگ میں اور کاروبار کچھ بھی جاتا ہے. موبائل فونز میں نوکیا کے خاتمے سے لے کر کوکا کولا اور پیپسی کے عجیب و غریب مشکوک بقائے باہمی تک، جو یہ کہیں گے کہ وہ ایک ہی برانڈ کے مقابلے کا افسانہ نہیں بن سکتے… یہ سب اس کے بارے میں اندرونی معلومات کا معاملہ ہے۔

اور اس کتاب کے مصنف کے پاس بہت کچھ ہے۔ کیونکہ آخر میں افسانوی کے بغیر کوئی سنگ میل نہیں ہوتا۔ بڑے کاروبار میں سیڑھی پر چڑھنے والے عظیم کوہ پیما ڈومنگوئن کی طرح کرتے ہیں جب اس کی بات ایوا گیڈنر کے ساتھ تھی۔ ہاں، وہ بھی یہ بتانے کے لیے بھاگتے ہیں، یہ ظاہر کرنے کے لیے کہ وہ اس حقیقت کے ذمہ دار ہیں کہ ان کے مخالف نے زمین پر مارا ہے، اور ان کے اسٹاک کی قیمتوں کو خالص کوڑا کرکٹ کے طور پر چھوڑ دیا ہے۔ ذاتی کچھ نہیں، صرف کاروباری...

جب کاروباری دنیا کے اندر اور باہر سیکھنے کی بات آتی ہے تو تصویر کتنی خام ہوتی ہے۔ اخلاقیات سے بالاتر ہو کر اتھاہ گہرائیوں کی چھان بین کرنا سیکھیں، اسے اسٹاک مارکیٹ آپریشن یا پیداواری حکمت عملی کے طور پر ڈھالیں اور ہر اس چیز کو آگے بڑھائیں جسے آگے بڑھایا جا سکتا ہے... یہ سچ ہے کہ یہ کام بعض اوقات ذہانت، خالص حکمت عملی کے ساتھ بصیرت کے ساتھ ہوتا ہے۔ سب کچھ مثبت کے ساتھ رہنے کا معاملہ ہے۔

اب آپ ڈیوڈ براؤن کی کتاب "دی آرٹ آف وار بیٹوین کمپنیز" خرید سکتے ہیں، یہاں:

کتاب پر کلک کریں۔
شرح پوسٹ

ایک تبصرہ چھوڑ دو

سپیم کو کم کرنے کے لئے یہ سائٹ اکزمیت کا استعمال کرتا ہے. جانیں کہ آپ کا تبصرہ ڈیٹا کس طرح عملدرآمد ہے.