Sun Tzu kitabını yazdı «Savaş sanatı»MÖ XNUMX. yüzyılda. Pek çok savaştan sonra ve XNUMX. yüzyıldan bugüne kadar, iyi ya da kötü sanatların nerede uygulanacağı yeni çatışmalar, çokuluslu şirketler ya da devlet şirketleri arasında tartışılıyor. Daha sonra, Cengiz Han'ın en ıslak rüyalarını bile bu kadar tahrip eden kaynaklara sahip şirketler arasındaki savaş sanatına dönüyoruz.
Rekabeti yenmek, biraz strateji ve savaşçı ordularının düşmandan en ufak bir iz kalmasın diye uygulamaya koydukları yok etme zevkinin birazını gerektirir. Mevcut şirketler gibi şirketler, değişen pazar nişleriyle farklı bağlamların sıcağında büyüyordu. Modern kapitalizm, sanayi devriminden sonra havalandı ve soru, tüm pastayı her şeye muktedir çocuksu bir hevesle yemekti ve yemekti.
Ancak rekabete boyun eğiyormuş gibi davranmanın yasal olduğu da doğrudur. Hırs, insan durumunda standarttır ve onu şeytanlaştırmak, duygular ve akıl arasında yarı yolda bir içgüdüye zarar vermektir. Mallar, özel mülkiyet, karlar... hepsi aynı düşüncenin parçası olarak arzu edilen unsurlar olarak elimizde mevcuttur.
Bu kitaptaki soru, ağızları açık bırakan stratejiler keşfetmek, tanınmış markalar arasında doruğa ulaşan veya diğerlerinin tırmanışında tam da batmış olan köpek köpeğe poker oyunlarını keşfetmek... Aşkta, savaşta ve işte her şey gider. Nokia'nın cep telefonlarındaki çöküşünden, bir rekabeti kurgulayan aynı marka olamayacaklarını söyleyen Coca Cola ve Pepsi'nin garip bir şekilde şüpheli bir arada yaşamasına kadar… Bu tamamen içeriden bilgi meselesi.
Ve bu kitabın yazarında bunlardan çok var. Çünkü sonunda efsane olmadan kilometre taşı yoktur. Büyük iş dünyasında merdivenin büyük tırmanıcıları, Ava Gadner'la işi olduğunda Dominguín'i sever. Evet, onlar da anlatmak, rakiplerinin yere basıp hisse senedi fiyatlarını tamamen çöp olarak bırakmasından sorumlu olduklarını ortaya çıkarmak için kaçıyorlar. Kişisel bir şey değil, sadece iş...
İş dünyasının içini ve dışını öğrenmek söz konusu olduğunda tablo bu kadar kaba. Etiğin ötesindeki uçurumları araştırmayı öğrenin, bunu bir borsa operasyonu veya bir üretim stratejisi olarak gizleyin ve ileriye taşınabilecek her şeyi alın... Görevin bazen ustalıkla, saf stratejiyle vizyoner bir noktayla dolup taştığı doğrudur. Her şey olumlu ile kalma meselesidir.
David Brown'un "Şirketler Arasındaki Savaş Sanatı" kitabını şimdi buradan satın alabilirsiniz:
