Sun Tzu je napisal svojo knjigo «Umetnost vojne»Že v XNUMX. stoletju pr. Številne bitke pozneje in od XNUMX. stoletja do danes so nova tekmovanja za uporabo dobrih ali slabih umetnosti sporna med multinacionalkami ali državnimi korporacijami. Nato se obrnemo na umetnost vojne med podjetji z viri, ki so tako uničujoči za najbolj mokre sanje samega Džingis-kana.
Za poraz konkurence je potrebno nekaj strategije in precej enakega okusa po uničevanju, ki so ga udejanjile horde bojevnikov, tako da o sovražniku ni ostala niti najmanjša sled. Podjetja, kot so sedanje korporacije, so rasla v vročini različnih kontekstov s spreminjajočimi se tržnimi nišami. Sodobni kapitalizem se je razmahnil po industrijski revoluciji in vprašanje je bilo in je pojesti celotno torto z otroško vnemo, ki je zmožna vsega.
Res pa je tudi, da se je zakonito pretvarjati, da se podreja konkurenci. Ambicija je standard v človeškem stanju in njeno demoniziranje je tako medvedja storitev za nagon na pol poti med čustvi in razumom. Blago, zasebna lastnina, dobiček ... vse je del iste ideje o tem, kaj si želimo kot elementi, ki so na voljo pred našimi rokami.
Vprašanje v tej knjigi je odkriti osupljive strategije, igre pokra od psa do psa med znanimi blagovnimi znamkami, ki so dosegle vrh ali potonile ravno v vzponu drugih ... V ljubezni, v vojni in v poslu vse gre. Od propada Nokie v mobilnih telefonih do nenavadno dvomljivega sobivanja Coca Cole in Pepsija, ki bi rekli, da ne moreta biti ista blagovna znamka, ki izmišlja konkurenco ... Vse je stvar notranjih informacij o tem.
In avtor te knjige ima veliko tega. Ker na koncu ni mejnika brez legende. Velikim plezalcem na lestvici v velikem poslu je všeč Dominguín, ko je imel svojo stvar z Avo Gadner. Da, tudi oni pobegnejo, da bi povedali o tem, da bi razkrili, da so sami odgovorni za to, da je njihov nasprotnik udaril ob tla, tako da so njihove cene delnic čista smeti. Nič osebnega, samo poslovno...
Tako surova se nam zdi panorama, ko gre za spoznavanje notranjosti poslovnega sveta. Naučite se sondirati brezna onkraj etike, prikriti to v borzno operacijo ali proizvodno strategijo in vzemite vse, kar se da narediti ... Res je, da naloga včasih preplavi iznajdljivost, čista strategija z vizionarsko točko. Vse je stvar tega, da ostanemo pri pozitivni.
Knjigo "Umetnost vojne med podjetji" Davida Browna lahko zdaj kupite tukaj:
