ਸਨ ਜ਼ੂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਕਿਤਾਬ "ਯੁੱਧ ਦੀ ਕਲਾ»ਵਾਪਸ XNUMXਵੀਂ ਸਦੀ ਬੀ.ਸੀ. ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਲੜਾਈਆਂ, ਅਤੇ XNUMXਵੀਂ ਸਦੀ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅੱਜ ਤੱਕ, ਚੰਗੀਆਂ ਜਾਂ ਮਾੜੀਆਂ ਕਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਵਿਵਾਦ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਾਂ ਰਾਜ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਿਵਾਦ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਚੰਗੀਜ਼ ਖਾਨ ਦੇ ਗਿੱਲੇ ਸੁਪਨਿਆਂ ਲਈ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸਰੋਤਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਯੁੱਧ ਦੀ ਕਲਾ ਵੱਲ ਮੁੜਦੇ ਹਾਂ।
ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣ ਲਈ ਕੁਝ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਵਿਨਾਸ਼ ਲਈ ਉਹੀ ਸਵਾਦ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਯੋਧਿਆਂ ਦੀ ਭੀੜ ਨੇ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਦੁਸ਼ਮਣ ਦਾ ਮਾਮੂਲੀ ਨਿਸ਼ਾਨ ਵੀ ਨਾ ਰਹਿ ਜਾਵੇ। ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸੰਦਰਭਾਂ ਦੀ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਸਨ। ਉਦਯੋਗਿਕ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਧੁਨਿਕ ਪੂੰਜੀਵਾਦ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਸਵਾਲ ਇਹ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਬਚਕਾਨਾ ਉਤਸੁਕਤਾ ਨਾਲ ਸਾਰਾ ਕੇਕ ਖਾਣ ਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਇਹ ਵੀ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਈ ਪੇਸ਼ ਹੋਣ ਦਾ ਦਿਖਾਵਾ ਕਰਨਾ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ। ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਮਨੁੱਖੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਮਿਆਰੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਭੂਤ ਬਣਾਉਣਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਰਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਦਾ ਵਿਗਾੜ ਹੈ। ਵਸਤੂਆਂ, ਨਿੱਜੀ ਜਾਇਦਾਦ, ਮੁਨਾਫ਼ੇ ... ਸਾਡੇ ਹੱਥਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਉਪਲਬਧ ਤੱਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੀ ਹਨ ਦੇ ਸਮਾਨ ਵਿਚਾਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇ.
ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਵਿੱਚ ਸਵਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜੋ ਮਸ਼ਹੂਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਜਬਾੜੇ ਛੱਡਣ, ਕੁੱਤੇ ਤੋਂ ਕੁੱਤੇ ਦੇ ਪੋਕਰ ਗੇਮਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਗਈਆਂ ਜਾਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਡੁੱਬ ਗਈਆਂ ... ਪਿਆਰ ਵਿੱਚ, ਯੁੱਧ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੁਝ ਵੀ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨੋਕੀਆ ਦੇ ਪਤਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੋਕਾ ਕੋਲਾ ਅਤੇ ਪੈਪਸੀ ਦੀ ਅਜੀਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ੱਕੀ ਸਹਿਹੋਂਦ ਤੱਕ, ਜੋ ਇਹ ਕਹਿਣਗੇ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਕਾਲਪਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਇੱਕੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ... ਇਹ ਸਭ ਇਸ ਬਾਰੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਕਿਤਾਬ ਦੇ ਲੇਖਕ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਦੰਤਕਥਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿਚ ਪੌੜੀ ਦੇ ਮਹਾਨ ਚੜ੍ਹਨ ਵਾਲੇ ਡੋਮਿੰਗੁਇਨ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਸ ਨੇ ਅਵਾ ਗਾਡਨਰ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਹਾਂ, ਉਹ ਵੀ ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਦੌੜਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਦੱਸਣ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਤੱਥ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨੇ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਮਾਰਿਆ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਟਾਕ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁੱਧ ਕੂੜਾ ਸਮਝ ਕੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਨਿੱਜੀ ਕੁਝ ਨਹੀਂ, ਸਿਰਫ਼ ਵਪਾਰਕ...
ਇਹ ਤਸਵੀਰ ਕਿੰਨੀ ਕੱਚੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਸੰਸਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਨੈਤਿਕਤਾ ਤੋਂ ਪਰੇ ਅਸਥਾਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ, ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਜਾਂ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਭੇਸ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਓ ਜੋ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ... ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਚਤੁਰਾਈ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਬਿੰਦੂ ਦੇ ਨਾਲ ਸ਼ੁੱਧ ਰਣਨੀਤੀ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਡੇਵਿਡ ਬ੍ਰਾਊਨ ਦੁਆਰਾ "ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਯੁੱਧ ਦੀ ਕਲਾ" ਕਿਤਾਬ ਖਰੀਦ ਸਕਦੇ ਹੋ:
