सुन Tzu ले आफ्नो पुस्तक "युद्धको कला» XNUMX औं शताब्दी ईसा पूर्वमा फिर्ता। धेरै लडाइहरू पछि, र XNUMX औं शताब्दीदेखि आजसम्म, नयाँ द्वन्द्वहरू जहाँ राम्रो वा खराब कलाहरू लागू गर्ने बहुराष्ट्रिय वा राज्य निगमहरू बीच विवादित छन्। त्यसपछि हामी चंगेज खानको सबैभन्दा भिजेको सपनाको लागि विनाशकारी स्रोतहरू भएका कम्पनीहरू बीचको युद्धको कलामा फर्कन्छौं।
प्रतिस्पर्धालाई हराउन केही रणनीति र विनाशको लागि उस्तै स्वाद लिन्छ जुन योद्धा सेनाहरूले अभ्यासमा राख्छन् ताकि शत्रुको अलिकति पनि ट्रेस नछोडियोस्। हालको कर्पोरेसनहरू जस्ता कम्पनीहरू तिनीहरूको परिवर्तनशील बजार निचहरूसँग विभिन्न सन्दर्भहरूको तापमा बढ्दै थिए। औद्योगिक क्रान्तिपछि आधुनिक पुँजीवादले सुरुवात गर्यो र जे पनि गर्न सक्ने बालसमान उत्सुकताका साथ पूरै केक खाने प्रश्न थियो र छ।
तर यो पनि सत्य हो कि प्रतिस्पर्धामा पेश गर्न बहाना गर्नु वैध छ। महत्वाकांक्षा मानव अवस्था मा मानक आउँछ र यसलाई दानव को रूप मा भावनाहरु र तर्क को बीच एक वृत्ति को आधा बाटो को लागी एक विकृति हो। सम्पत्ति, निजी सम्पत्ति, नाफा... सबै एउटै विचारको अंशको रूपमा चाहिने तत्वहरू हाम्रो हात अगाडि उपलब्ध छन्।
यस पुस्तकमा प्रश्न भनेको जबड़े-ड्रपिंग रणनीतिहरू, कुकुर-देखि-कुकुर पोकर खेलहरू पत्ता लगाउनु हो जुन प्रसिद्ध ब्रान्डहरू बीचको शीर्षमा पुग्यो वा अरूको वृद्धिमा ठ्याक्कै डुब्यो ... प्रेममा, युद्धमा र व्यापारमा जे पनि जान्छ। मोबाइल फोनमा नोकियाको पतनदेखि लिएर कोका कोला र पेप्सीको अनौठो संदिग्ध सहअस्तित्वसम्म, जसले प्रतिस्पर्धालाई काल्पनिक बनाउने एउटै ब्रान्ड हुन सक्दैनन् भनी... यो सबै आन्तरिक जानकारीको कुरा हो।
र यस पुस्तकको लेखकसँग त्यो धेरै छ। किनभने अन्तमा पौराणिक कथा बिना कोसेढुङ्गा छैन। ठूला व्यवसायमा भर्याङको उत्कृष्ट पर्वतारोहीहरूले डोमिनगुइनलाई जस्तै गर्छन् जब उसको कुरा Ava Gadner सँग थियो। हो, तिनीहरू पनि यो बताउन दौडिन्छन्, तिनीहरूको प्रतिद्वन्द्वीले जमिनमा हिर्काएको तथ्यको लागि तिनीहरू जिम्मेवार छन् भनी प्रकट गर्न, तिनीहरूको स्टक मूल्यहरू शुद्ध फोहोरको रूपमा छोड्छन्। व्यक्तिगत केहि छैन, केवल व्यापार ...
यो तस्बिर कत्ति कच्चा छ जब यो व्यापार संसारको इन्स र बहिष्कारहरू सिक्ने कुरा आउँछ। नैतिकताभन्दा बाहिरको अथाहको खोजी गर्न सिक्नुहोस्, यसलाई सेयर बजार सञ्चालन वा उत्पादन रणनीतिको रूपमा लुकाउनुहोस् र अगाडि बढ्न सक्ने सबै कुरा लिनुहोस् ... यो सत्य हो कि कार्य कहिलेकाहीँ चतुरता, दूरदर्शी बिन्दुको साथ शुद्ध रणनीतिले भरिएको हुन्छ। सबै कुरा सकारात्मक संगै रहने कुरा हो।
तपाईं अब डेभिड ब्राउन द्वारा "कम्पनीहरू बीचको युद्धको कला" पुस्तक किन्न सक्नुहुन्छ:
